En los últimos años, el cliente público ha tenido un peso relevante en nuestra cartera, habiéndose desarrollado los siguientes trabajos:
- Elaboración del Plan Estratégico del Municipio de Orduña [Bizkaia] para el período 2001-2005.
- Asesoramiento en el Proceso de Planificación Estratégica de Beaz, S.A.
- Plan de Lanzamiento de la Actividad Margen Industrial y Logística, S.A. [Inmarlo]
- Definición de los términos de viabilidad de un Campo de Golf Público, en el Municipio de Sopuerta [Bizkaia], con los siguientes hitos de trabajo: adquisición de terrenos, investigación de mercado, valoración de inversiones y plan de financiación de las mismas, régimen de explotación y plan estratégico de la empresa gestora del campo de golf.
- Elaboración de Metodologías para Beaz, S.A., concretamente las siguientes:
- Metodología de recepción y primera canalización de iniciativas empresariales.
- Metodología de pre diagnóstico y canalización definitiva de iniciativas empresariales.
- Metodología para el diagnóstico de anteproyectos de empresa.
- Metodología para el desarrollo de proyectos de empresa.
- Metodología de tutela de empresas en fase de implantación.
- Metodología de seguimiento de empresas.
- Asesoramiento a la dirección de la Sociedad de Gestión del Ayuntamiento de Orduña [Urduñaederra], para la ejecución del plan estratégico en el periodo 2003-2007.
- Elaboración de un Manual Metodológico para el desarrollo y seguimiento de procesos de planificación estratégica y diseño de las prestaciones funcionales de una plataforma para el desarrollo y seguimiento de los mismos, para Beaz, S.A.
- Diseño de las prestaciones funcionales de una plataforma tecnológica para el desarrollo y gestión de procesos de planificación tecnológica, para Beaz, S.A.
- Elaboración del Plan Estratégico de Bizkailur, S.A., empresa pública dependiente de la Diputación Foral de Bizkaia y dedicada al fomento y ejecución de proyectos de creación de infraestructuras empresariales y vivienda protegida.
- Elaboración del Plan Foral de Vivienda de Bizkaia.
- Elaboración del Plan Estratégico 2006 – 2010, del Departamento de Empleo y Formación de la Diputación Foral de Bizkaia.
- Elaboración del Plan Estratégico de Azpiegitura, S.A. empresa pública dependiente del Departamento de Empleo y Formación de la Diputación Foral de Bizkaia y dedicada a la creación y gestión de Elkartegis.
- Elaboración del Plan Estratégico de DEMA, asociación vinculada al Departamento de Empleo y Formación de la Diputación Foral de Bizkaia y dedicada a la promoción de nuevas empresas.
- Rediseño Organizativo y Manual de Funciones para DEMA, asociación vinculada al Departamento de Empleo y Formación de la Diputación Foral de Bizkaia y dedicada a la promoción de nuevas empresas.
- Diseño de los nuevos Programas de Actuación de DEMA, asociación vinculada al Departamento de Empleo y Formación de la Diputación Foral de Bizkaia y dedicada a la promoción de nuevas empresas.
- Diseño de una Metodología para la realización de procesos de consultoría en la Empresa Familiar, para DEMA, asociación vinculada al Departamento de Empleo y Formación de la Diputación Foral de Bizkaia y dedicada a la promoción de nuevas empresas.
- Diseño, gestión y puesta en marcha del Programa Emakintza para la inserción de la Mujer en la Industria, para el Departamento de Empleo y Formación de la Diputación Foral de Bizkaia.
- Elaboración de un estudio sobre la Promoción de Empresas, para el Departamento de Empleo y Formación de la Diputación Foral de Bizkaia.
- Elaboración de un estudio sobre la Promoción de la Formación desde la Administración Pública, para el Departamento de Empleo y Formación de la Diputación Foral de Bizkaia.
- Servicios de asistencia técnica para el diseño de la Mesa Interprofesional de la Carne del País Vasco; para el Gobierno Vasco.
- Servicios de asistencia técnica en el proceso que viene desarrollando por el Grupo de Trabajo denominado “Mesa de la Carne” para el diseño de una estrategia compartida por los distintos Agentes del Sector de la Carne de Vacuno del País Vasco; para el Gobierno Vasco.
- Elaboración y estudio de los términos de pre viabilidad de un Centro de Producción Textil, en el Municipio de Güeñes.
- Revisión de la actual organización municipal de Orduña y seguimiento de los cambios sugeridos, al objeto de elevar sus niveles de eficacia; para el Ayuntamiento de Orduña.
- Plan Estratégico 2017 – 2020 para la Sociedad para la Promoción del Aeropuerto de Bilbao, S.L. – Bilbao Air.